Vue d'ensemble 'Cas d'étude: le dépot institutionnel de développement AKARI et KAINet'

Cette présentation illustre les avantages de l'emploi des AgriDrupal et AgriOcenDSpace pour les deux référentiels KAINet et le dépôt institutionnel de l'Institut de recherche agricole du Kenya (KARI). KAINet (Réseau d'information agricole du Kenya) est été créé en 2006 et est non seulement un cadre institutionnel, mais un répertoire national des publications scientifiques avec un accent sur l'agriculture et la foresterie. Il a été calqué sur WebAGRIS et comprend environ 35.000 dossiers à partir desquels la plupart des documents ne sont pas ouvertement disponibles. L'objectif global est de faciliter l'accès à l'information agricole, renforcer les capacités à gérer l'information agricole et de promouvoir des outils et des méthodologies standard.

Les problèmes initiaux avec l'installation, le serveur du fournisseur de services et de fonctionnalités limitées pourraient être résolus par la mise en œuvre de la sécurité et les outils gérables AgriOceanDSpace et AgriDrupal qui sont disponibles sur la plate-forme d'AIMS. Pour cette raison KAINet a été déplacé à AgriDrupal qui facilite l'indexation avec le thésaurus AGROVOC ainsi que l'ouverture du dépôt, fournit des outils pour l'ISS et formats RDF et l'installation du PA AGRIS. Le référentiel KARI a été facilité par la mise en œuvre de AgriOceanDSpace en raison de ses normes élevées en matière de métadonnées, un OAI-PMH conforme et intégré des vocabulaires contrôlés.

L'équipe KAINet a fait face également aux défis durant les implémentations comme l'absence de politiques institutionnelles qui soutient l'accès ouvert et la faible prise de conscience des questions de droit d'auteur au sein de l'organisation. Un autre obstacle est l'absence de compétences en gestion de l'information appropriée. Comme une préparation pour d'autres organisations qui veulent mettre en place un référentiel, l'orateur a souligné l'importance de la comparabilité du système, les compétences techniques en TIC et la collaboration au sein de l'organisation. Pendant le processus de mise en œuvre, toute l'équipe de la FAO a offert un soutien technique. Une autre clé du succès a été le soutien supplémentaire de la communauté AGRIS.

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